Sau gần một năm rưỡi yên ắng với tổng số ca nhiễm chưa đến 3 ngàn người (chưa tới 3 người bị nhiễm trên 1 ngàn dân), từ tháng Năm, số ca nhiễm bắt đầu tăng lên 2 con số, tháng Sáu tăng 3 con số và tháng Bảy đang tăng đến 4 con số mỗi ngày.

Miền Bắc Việt Nam là nơi chứng kiến sự gia tăng các ca nhiễm đầu tiên trong tháng Năm, với nhiều ca phát hiện trong các nhà máy và khu công nghiệp, nhưng rất nhanh sau đó, số ca nhiễm phát sinh ở miền Nam vượt lên miền Bắc.

Miền Nam Việt Nam là nền kinh tế chính đóng góp hơn 70% sản lượng quốc gia, với tp HCM là trung tâm với trung tâm logistics khu vực, hệ thống cảng và sân bay, chung quanh là cụm các tỉnh sản xuất công nghiệp: Đồng Nai, Bình Dương, Bà Rịa Vũng Tàu, nơi đặt nhiều nhà máy lớn.

Các biện pháp phòng dịch do cơ quan chức năng áp đặt:

Đế ngăn sự lây lan của virus covid, cơ quan chức năng đã áp đặt nhiều qui định và hạn chế lên sự di chuyển của người dân, hàng hóa và công nhân. Đối với công nhân làm việc tại các nhà máy, áp dụng qui định “3 tại chỗ” (công nhân ăn, nghỉ và làm việc tại nhà máy) hoặc “một cung đường – 2 điểm dừng” (công nhân ở tại ký túc xá hay nhà nghỉ, xe đưa rước hàng ngày từ nơi ở đến nhà máy và không được phép đi đâu khác), trong nhà máy và nhà ăn công nhân phải giữ khoảng cách tối thiểu 1.5m.

Phản ứng của các nhà máy:

Hiện tại chỉ rất ít nhà máy đáp ứng được 100% yêu cầu này và duy trì hoạt động bình thường.

Đa số nhà máy phải thu hẹp phần lớn hoạt động và chỉ duy trì một phần nhỏ nào đáp ứng được yêu cầu.

Nhiều nhà máy phải đóng cửa hoàn toàn vì điều kiện không đáp ứng được yêu cầu phòng dịch.

Hệ quả:

Chi phí: tăng, vì các công nhân làm việc và sinh hoạt trong điều kiện thiếu thốn, xa gia đình thì họ yêu cầu phải tăng lương đủ hấp dẫn để bù các thiệt thòi đó. Mặt khác, các công nhân không thể bố trí được làm việc thì được hưởng 75% lương và không làm gì cả, đã tạo gánh nặng chi phí cho nhà máy. Hơn nữa, nhà máy phải chịu chi phí cung cấp suất ăn, nhu yếu phẩm và nơi sinh hoạt cho công nhân.

Sản lượng: giảm, vì các khó khăn trong cung ứng vật tư, lực lượng lao động, và trạng thái tinh thần của công nhân.

Sắp tới các cơ quan chức năng sẽ làm gì tiếp theo?

Khuynh hướng số ca nhiễm mới ngày càng tăng, dự đoán trong tương lai gần các cơ quan chức năng sẽ áp đặt thêm các biện pháp kiểm soát gắt gao hơn, và các nhà máy, dù muốn dù không, vẫn phải tìm cách đáp ứng để tồn tại.

Tình hình này sẽ tác động đến việc kinh doanh của bạn như thế nào?

Bạn cần quyết đoán nhanh

Do các biện pháp quản lý thay đổi rất nhanh và ngày càng khắc nghiệt, chúng ta không thể chần chừ:

-          Nếu bạn muốn mua hàng, hãy mua nhanh, vì giá có thể lên.

-          Nếu bạn có hàng sẵn sàng giao, hãy nhận ngay, vì việc vận chuyển có thể khó khăn hơn vào ngày mai.

Khuynh hướng giá cước:

-          Nếu các hãng tàu giữ nguyên số chỗ cho thị trường Việt Nam thì giá sẽ giảm vì lượng hàng xuất giảm.

-          Nếu các hãng tàu cắt bớt chỗ của thị trường Việt Nam giao lại cho Trung Quốc vốn đang sản xuất ổn định, thì giá sẽ giữ nguyên mức cao.

-          Giá vận tải hàng không sẽ tăng.

Vantage làm gì cho khách hàng?

Lời góp ý đầu tiên là khách hàng hãy cố gắng hết sức để đáp ứng các yêu cầu phòng dịch của cơ quan chức năng, chứ không đợi các yêu cầu đó giảm xuống để phù hợp với điều kiện hiện tại của bạn! Không ai biết trước được tình hình này sẽ kéo dài trong bao lâu, nên bạn càng điều chỉnh đáp ứng nhanh thì bạn càng có vị thế tốt hơn đối thủ trước khách hàng của bạn.

Đã tự chuẩn bị cho nhiều tình huống khó khăn khác nhau, Vantage vừa đủ linh động để đáp ứng các yêu cầu liên tục thay đổi, vừa đủ ổn định để cung cấp dịch vụ đáng tin cậy. Kiến thức và các cập nhật của chúng tôi giúp khách hàng hữu hiệu trong từng tình huống cụ thể.